Wie werden uns in diesem Workshop mit aktuellen Themen Ihres Führungsalltags beschäftigen.
Wir werden uns vorrangig mit den Themen Motivation von Mitarbeitenden, Möglichkeiten der Delegation entsprechend der Reifegrade von Mitarbeitenden und der damit verbundenen Gesprächsführung auseinandersetzen.
Führen ist eine komplexe Aufgabe und jeden Tag sehen Sie sich neuen Herausforderungen gegenüber.
In diesem Seminar werfen Sie einen Blick auf häufige Führungsthemen. Sie reflektieren eine zielführende Kommunikation auf Augenhöhe und setzen sich mit Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation und daraus möglichem Führungsverhalten auseinander. Außerdem betrachten wir das Thema der Delegation unter dem Aspekt der Mitarbeiterentwicklung und ziehen das Modell der Reifegradfeststellung zu Hilfe.
Dabei erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.
Montag, 19. Oktober 2026
Veranstaltungsort: Hotel Hilton, Salon Corinth, 1. OG, Hotel Hilton, Anton-Wilhelm-Amo-Straße 30,
10117 Berlin
ab 18.00 Uhr
Registrierung im Salon Corinth, 1. OG
18.30 Uhr
gemeinsames Abendessen im Restaurant „Chou Chou“, EG, Hotel Hilton
19.30 Uhr
Einführung:
- Ankommen und Vorstellung
- Vorstellung von Themenwünschen und Klärung des weiteren Ablaufs
Dienstag, 20. Oktober 2026
Veranstaltungsort: Hotel Hilton, Salon Corinth, 1. OG, Hotel Hilton, Anton-Wilhelm-Amo-Straße 30,
10117 Berlin
9.00 Uhr
- Motivation von Mitarbeitenden
- Dimensionen von Leistung und entsprechendes Führungshandeln
kleine Kaffeepause
- Betrachtung von Fallbeispielen
- Gesprächstechnik „wenn’s schwierig wird“
12.30 Uhr
Mittagspause
13.30 Uhr
- Delegation oder Aufgabenübertragung?
- Reifegrade von Mitarbeitenden – ein Instrumentzur individuellen
Führung und Entwicklung
- Reflexion des eigenen Teams
kleine Kaffeepause
- Eventuell kurzen Blick auf:
* Führungsverhalten in Zeiten des Wandels (VUCA Welt, BANI Welt)
* Führen auf Distanz
* Kollegiale Beratung
16.30 Uhr
Ende des Seminars
Referentin: Annett Machts
Verhaltenstrainerin
Business-Coach
DiplomVerwaltungswirtin (FH)
Verwaltungsbetriebswirtin(VWA)
Entwicklung
2023 Gestaltberaterin
12/2018 Zertifizierte Weiterbildung in Organisations- und Familienaufstellungsarbeit
06/2012 NLP Practitioner bei Landsiedel NLPTraining, Wiesentheid
10/2011 Aufnahme im dvct e.V. – Deutscher Verband für Coaching und Training
07/2011 Team Management System -Zertifizierung als Trainerin und Beraterin (TMS),
bei TMS Zentrum Freiburg, Marc Tscheuschner
Seit 2008 Selbständige freiberufliche Trainerin mit Netzwerkanbindung
Seit 2005 Freiberufliche Trainerin und BusinessCoach
2005 Ausbildung zur Verhaltenstrainerin beim Institut Dr. Baldinger & Partner, Büdingen
2004 Ausbildung zum systemischen Business-Coach bei BE-Training, Mettmann
1996 – 1999 Studium der Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Öffentliche Verwaltung
1994 – 2008 Tätigkeit in der Kommunalverwaltung in den Bereichen Soziales, Finanzen mit Aufbau eines Controllingsystems, Personalwesen und Personalentwicklung, Geschäftsführung des Gemeinderates, Gleichstellungsbeauftragte
1991 – 1994 Studium der Verwaltungswissenschaften
Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.
Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:
Tagungspauschale für Dienstag, 20.10.2026 = 115,00 €
Es kann auf Wunsch eine Übernachtung im Hotel Hilton vom 19. auf den 20.10.2026 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 209,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.