Führen ist eine komplexe Aufgabe und jeden Tag sehen Sie sich neuen Herausforderungen gegenüber. Das Beherrschen persönlicher Kommunikationstechniken sowie gute individuelle Beziehungsarbeit mit Mitarbeitenden, Partnerinnen und Partnern und Stakeholdern sind elementare Bausteine guter Führung.
In diesem Seminar werfen Sie einen Blick auf Ihre Führungsmethoden und Ihr tägliches Führungsverhalten. Siereflektieren eine zielführende Kommunikation auf Augenhöhe, die durch aktiven Selbstwahrnehmung begleitet wird. Außerdem setzen Sie sich für die drei im Titel genannten Führungsaufgaben mit Techniken für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung auseinander, die sich an individuellen und unternehmensbezogenen Herausforderungen orientiert und auf dieser Grundlagesituatives Entscheiden unterstützt.
Dabei erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.
Donnerstag, 7. April 2022
Veranstaltungsort: Salon Dresden, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30, 10117 Berlin
ab 18.00
Registrierung im Salon Dresden, 1. OG
18.30
Gemeinsames Abendessen
im Restaurant „Listo Lounge“, EG
19.30
gemeinsames Ankommen im Thema, Klärung von Anliegen und Zielen
Erfahrungsaustausch
Freitag, 8. April 2022
Veranstaltungsort: Salon Dresden, 1. OG, Hotel Hilton, Mohrenstraße 30,10117 Berlin
09.00
Führung und Führungsverhalten
Reflexion des eigenen und erlebten Führungsverhaltens
modernes Führen im Spannungsfeld von Individuum und Unternehmen –
Blick auf verschiedene Ausprägungen des Führungsverhaltens
zwischendurch eine kleine Kaffeepause
Mythos Motivation
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen von Motivation
Zwischen Verantwortung, Akzeptanz und Gestaltung – Motivation ist immer
auch eine Frage der persönlichen Haltung
Leistungsdimensionen – Erkennen, Steuern und Entwickeln
12.30
Mittagspause
13.30
Delegation und Mitarbeiterentwicklung
Vom zwei- zum dreidimensionalen Führen: Erkennen von individuellen
Stärken und Potenzialen der Mitarbeitenden
Reifegrade von Mitarbeitenden erkennen und entwickeln
Klassisches Delegieren – Abgrenzung zur Aufgabenübertragung
zwischendurch eine kleine Kaffeepause
Transfer in die Praxis
erste Schritte für eine gelingende Umsetzung
16.30
Ende des Seminars
Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.
Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:
Tagungspauschale für Freitag, 8.4.2022 = 89,00 €
Es kann auf Wunsch eine Übernachtung vom 7.4. auf den 8.4.2022 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 155,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.