Fast jede Führungskraft erlebt immer mal wieder Situationen mit ihrem Team, die „wie vom Himmelfallen“. Jede Veränderung von Rahmenbedingungen, Zielen oder in der Teamzusammensetzung birgt Potenzial für plötzliche Unsicherheiten und Schwierigkeiten, aber auch für Entwicklung.
Die meisten Führungskräfte haben verschiedene Seminare und Trainings besucht und darüber ihr Führungsverhalten entwickeln können.
Doch neben den strategischen und in die Zukunft ausgerichteten Aufgaben von Führungskräften fallen viele Tätigkeiten im operativen Geschäft an. Dies kann dazu führen, dass der Arbeitsalltag den Weitblick auf das Team etwas trübt.
Jede Führungskraftweiß, dass ein Mindestmaß an zeitlichem Aufwand für Führung nötig ist, um überhaupt einen qualitativen Ist-Zustand in der Teamarbeit und Aufgabenerfüllung zu erhalten. Um ein Team dauerhaft zu entwickeln, die einzelnen Teammitglieder in ihren Kompetenzen weiterzuentwickeln und mit ihren Präferenzen an der richtigen Stelle einzusetzen, das Team sicher in Veränderungen zu begleiten – kurz: ein ergebnisorientiertes Miteinander zu gestalten, braucht es neben Basiswissen vor allem den Transfer in das Team.
In diesem Training schauen wir auf die Themen Teamzusammensetzung, Aufgaben und Persönlichkeit und werden dies unter Hinzunahme eines Teamrollen-Modells praxistauglich betrachten.
Montag, 29. März 2021
Veranstaltungsort: Raum Palma II Hotel Melia, Friedrichstraße 103, 10117Berlin
Als verantwortungsvoller Gastgeber hat Sicherheit und Gesundheitsschutzunsere höchste Priorität. Ein sorgfältiges Hygienekonzept ist die Basis fürdiese Präsenzveranstaltung.
ab 18.00
Registrierung
18.30
Gemeinsames Abendessen
im Restaurant „Cafe Madrid“, 1. OG
19.30
- gemeinsames Ankommen im Thema, Klärung von Anliegen und Zielen
- Erfahrungsaustausch
Dienstag, 30. März 2021
Veranstaltungsort: Raum Palma II Hotel Melia, Friedrichstraße 103, 10117Berlin
09.00
Praxisaufgabe Teamarbeit
- typische Verhaltensmuster erkennen
- Einflussmöglichkeiten entdecken
Teamrollen und Teamzusammensetzung...
- Ein-Blick hinter die Kulissen der Persönlichkeit
- Herausarbeiten der eigenen Rolle im Team
- Zusammenspiel unterschiedlicher Präferenzen für ein erfolgreiches Arbeiten
- Teamanalyse des eigenen Teams
zwischendurch eine kleine Kaffeepause
Führungsverhaltensstile (nach Blake und Mouton)
- Vorteile und Nachteile verschiedener Verhaltensstile
- erfolgreiches Teammanagement mit dem Führungsinstrument GRPI
- Teamanalyse und Transfer
12.30
Mittagspause
13.30
Umgang mit Veränderungen
- Veränderungsphasen und ihre Bedeutung
- typische Reaktionen und notwendige Interventionen
- Umgang mit Widerstand
- Balance zwischen Komfortzone und Weiterentwicklung
zwischendurch eine kleine Kaffeepause
Transfer in die Praxis
- erste Schritte für eine gelungene Umsetzung festlegen
16.30
Ende des Seminars
Referentin: Annett Machts
Verhaltenstrainerin
Business-Coach
Diplom Verwaltungswirtin (FH)
Verwaltungsbetriebswirtin(VWA)
Ich begleite und trainiere Ihr Unternehmen als Personal- und Führungskräftetrainerin in den Bereichen:
Coaching von Führungskräften / Entwicklung von Persönlichkeit
Teamentwicklung und -coaching
Führungskräfteentwicklung
Kommunikationstrainings(z. B. Gesprächsführung; Verhalten und Auftreten; Feedback; Präsentation)
Konflikt-und Veränderungsmanagement
Zeit-,Stress- und Selbstmanagement
Trainings im Frauen- und Genderkontext
Entwicklung
Seit 10/2019 in Ausbildung Gestalttherapie
12/2018 Zertifizierte Weiterbildung in Organisations- und Familienaufstellungsarbeit
06/2012 NLP Practitioner bei Landsiedel NLP Training, Wiesentheid
10/2011 Aufnahme im dvcte.V. – Deutscher Verband für Coaching und Training
07/2011 Team ManagementSystem - Zertifizierung als Trainerin und Beraterin (TMS),
bei TMS Zentrum Freiburg, Marc Tscheuschner
Seit 2008 Selbständigefreiberufliche Trainerin mit Netzwerkanbindung
Seit 2005 Freiberufliche Trainerin und Business Coach
2005 Ausbildung zur Verhaltenstrainerin beim Institut Dr. Baldinger & Partner, Büdingen
2004 Ausbildung zum systemischen Business-Coach bei BE-Training, Mettmann
1996 – 1999 Studium der Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Öffentliche Verwaltung
1994 – 2008 Tätigkeit in der Kommunalverwaltung in den Bereichen Soziales, Finanzen mit Aufbau eines Controllingsystems, Personalwesen und Personalentwicklung, Geschäftsführung des Gemeinderates, Gleichstellungsbeauftragte
1991 – 1994 Studium der Verwaltungswissenschaften
Tagungspauschale: 72 €
Einzelzimmer: 125 €/Nacht