Kultur ist das, was da ist, ohne dass man darüber sprechen muss. Sie ist eine „indirekte Resultante“ aus dem Tun, dem bewussten und unbewussten Verhalten der Beschäftigten am Arbeitsplatz, im Miteinander, in der Führung. Sie ist ungeheuer machtvoll – in die eine wie in die andere Richtung.
In diesem Praxisseminar geht es darum, wie wir (unabhängig von Funktion oder Hierarchie) Kultur bewusst erkennen, gestalten und erlebbar machen können.
Welche Werte und Gewohnheiten tragen zu einer positiven, vertrauensvollen Zusammenarbeit bei und sichern so den gemeinsamen Erfolg?
Was kann man konkret für diese Entwicklung tun?
Wie entsteht aus Haltung und Verhalten eine „Ziel-Kultur“, die Mitarbeitende bindet und neue Menschen anzieht?
Anhand von Praxisbeispielen, anwendbaren Methoden und Austausch untereinander entwickeln die Teilnehmenden konkrete Ansätze, um in ihrem eigenen Umfeld authentisch wirksam zu werden.
Die Mischung aus Reflexion, Austausch und konkreten Werkzeugen sorgt für Tiefe und zugleich Umsetzbarkeit im Alltag.
Ziele und Nutzen:
- Verständnis für die Wirkmechanismen von Unternehmenskultur gewinnen
- eigene Kulturelemente und Muster erkennen
- Ansätze und Methoden zur aktiven Kulturentwicklung kennenlernen
- Impulse für werteorientierte Führung und Kommunikation erhalten
- Ideen entwickeln, wie sich eine attraktive, verbindende Kultur nach außen zeigen lässt
Montag, 8.Dezember 2025
Veranstaltungsort: Salon Palma II, 1. OG, Hotel Melia, Friedrichstraße103, 10117 Berlin
ab 18.00 Uhr
Registrierung
18.30 Uhr
Gemeinsames Abendessen im Restaurant „CafeMadrid“, 1. OG
19.30 Uhr
Ankommen und Kennenlernen
Einführung:
Was ist Organisationskultur überhaupt und wie prägt sie Bindung und Motivation?
Und warum sollte man Kultur aktiv steuern?
Sammlung von Erfahrungen und Praxisbeispielen
Erwartungen
21.00 Uhr Ende des ersten Tages
Dienstag, 9. Dezember 2025
Veranstaltungsort: Salon Palma II, 1. OG, Hotel Melia, Friedrichstraße103, 10117 Berlin
9.00 Uhr
Kultur erkennen und verstehen
“Wie gelingt es, Kultur messbar und besprechbar zu machen?“
Der Elefant im Raum: Ungesagtes sagbar machen
7 Tugenden erfolgreicher Teams
5 Dysfunktionalitäten von Teams
10.30 Uhr
Pause
11.00 Uhr
Zielkultur und Werte entwickeln
„Wie sollte eine Kultur der Zukunft ausgestaltet sein?“
Werte lebendig gestalten
Der Einfluss der Umwelt auf die eigene Kultur
Retrospektive, Conversation Cafe
12.30 Uhr
Mittagspause
13.30 Uhr
Kultur wirksam gestalten
„Welche Möglichkeiten gibt es, aus dem Reden ins Tun zu kommen?“
„Wie kann ich aktiv steuern, was ich nur indirekt beeinflussen kann?“
Führung und Kultur
Kommunikation professionalisieren, Klarheit und Verbindlichkeit erzielen
15.00 Uhr
Pause
15.15 Uhr
Arbeitgeberattraktivität steigern und Sog-Wirkung entfalten
Checkliste zur Arbeitgeberattraktivität
Konkrete Maßnahmen, die auf eine MA-Bindung einzahlen
16.15 Uhr
Abschluss und Transfer in die Praxis
16.30 Uhr
Ende des Praxisseminars
Referent:
Matthias Plack ist Coach und Organisationsberater sowie Gründer der work we:volution®.
Nach über 20 Jahren in verschiedenen Führungsrollen im Konzern begleitet er heute Unternehmen, Verbände und öffentliche Institutionen bei der Entwicklung ihrer Führungskultur und Zusammenarbeit.
Mit klarem Blick, Herzblut und Erfahrung unterstützt er Menschen dabei, Arbeit und Erfolg neu zu gestalten.
Zu seinen Kunden zählen nebenmittelständischen Unternehmen u.a. Roche, Fielmann, Jungheinrich und das Bundeskanzleramt.
Die Teilnahme an unseren ISWA-Praxisseminaren ist kostenfrei. Die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.
Die Teilnehmenden tragen lediglich die Kosten für ihren Aufenthalt inkl. der Tagungsverpflegung wie folgt:
Tagungspauschale für Dienstag, 9.12.2025 = 99,00 €
Es kann auf Wunsch eine Übernachtung im Hotel Melia vom 8. auf den 9.12.2025 mit gebucht werden. Die Übernachtung kostet 139,00 € für ein Einzelzimmer inkl. Frühstück und ist vom Teilnehmenden selbst zu tragen.