Technologischer Wandel, Künstliche Intelligenz, geopolitische Unsicherheiten, Fachkräftemangel und neue Kundenanforderungen verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen. Strategien müssen häufiger angepasst, Transformationsvorhaben priorisiert und Veränderungen wirksam im Arbeitsalltag umgesetzt werden.
Die Herausforderung liegt dabei oft nicht allein in der Entwicklung der richtigen Strategie, sondern in ihrer Umsetzung: begrenzte Ressourcen, konkurrierende Prioritäten, Silodenken, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Transparenz erschweren es, Veränderungsvorhaben konsequent zu steuern.
Das ISWA-Webinar beleuchtet anhand von Experten- und Praxisbeiträgen, wie Unternehmen mit moderner Projekt- und Portfoliosteuerung Veränderungsvorhaben strukturierter priorisieren, steuern und im Arbeitsalltag umsetzen können. Im Mittelpunkt stehen Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis, Fragen der Führung und Governance sowie Ansätze, mit denen Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Prioritätentransparenter werden.
Ziel ist ein praxisnaher Austausch darüber, wie UnternehmenStrukturwandel planbarer gestalten können, ohne Veränderungsprozesse unnötig zubürokratisieren.
10.00 Uhr
Begrüßung und Einführung
Dr. Oliver Perschau
Geschäftsführer, Institut für Sozial-und Wirtschaftspolitische Ausbildung e. V.
10.05 Uhr
Impuls: Von der Strategie zur Umsetzung: Wie Unternehmen Veränderung wirksam ins Handeln bringen
Viele Organisationen verfügen über klare Strategien, stoßen in der Umsetzung jedoch auf konkurrierende Prioritäten, knappe Ressourcen und fehlende Transparenz über den tatsächlichen Nutzen von Vorhaben. Der Impuls zeigt, wie modernes Projektmanagement als Führungsinstrument dabei hilft, die richtigen Initiativen zu priorisieren, Engpässe sichtbar zu machen und Veränderungen wirksam umzusetzen.
Sandra Deichsel,
Partner Engagement Manager Europe bei Project Management Institute (PMI), Valencia
10.20 Uhr
Aus der Praxis: Projektmanagement als Mittel zur Organisationssteuerung: Erfahrungen aus der GoToMarket-Umsetzung bei MOIA
Der Praxisimpuls zeigt Projektmanagement als strategisches Steuerungsinstrument, das Unternehmensziele in konkrete Umsetzung übersetzt und durch portfolioübergreifende Priorisierung Ressourcenkonflikte, Kapazitätsbedarfe und Marktreife frühzeitig sichtbar macht. Gleichzeitig ermöglicht es den Teams vor Ort eigenverantwortliches Handeln, während die Organisation als Ganzes lernt und priorisiert.
Simon Fein
Director Customer Projects bei MOIA GmbH, Hamburg
10.35 Uhr
Aus der Praxis: Strukturwandel steuerbar machen: Wie Mittelstandsunternehmen Umsetzungskraft schaffen
Mittelständische Unternehmen müssen Veränderungen trotzknapper Ressourcen, wachsender Komplexität und technologischer Dynamikschneller und verlässlicher umsetzen. Der Praxisimpuls zeigt, wie integriertes Portfolio- und Projektmanagement, klare Prioritäten sowie digitale Werkzeuge und KI mehr Transparenz schaffen und Veränderungsvorhaben wirksamer steuern.
Navina Linden-Hömberger
Leiterin PMO bei9dots, Monheim am Rhein
10.50 Uhr
Fragen und Diskussion
11.00 Uhr
Ende des Webinars
Die Teilnahme an unseren ISWA-Webinaren ist kostenfrei. die Kosten trägt der gemeinnützige Verein ISWA im Rahmen seines Bildungsauftrags.